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Segundo o Capitão do Porto de Aveiro, o barco está registado na Polónia. O próprio responsável que só chegou ao Porto de Aveiro há meio ano, ainda não percebeu bem porquê. “Estamos a investigar”, adiantando Paulo Miguel Faria que instaurou um processo de averiguações na capitania do Porto de Aveiro.
As autoridades vão querer saber se o barco tem condições de navegar na Ria ou no Mar e, para isso, precisa fazer uma peritagem. Nessa sequência deverá sair uma notificação para remover o barco, indicou ainda a autoridade.

A casa flutuante, desenvolvida no âmbito do projeto “FloatWing” (http://www.itecons.uc.pt/projectos/floatwing), resultou de um trabalho de cooperação entre diferentes entidades, nomeadamente Constálica, S.A., Amorim Isolamentos (atualmente ACI), Friday e o Itecons.

O OvarNews contactou o itecons que adiantou: “O Itecons participou neste projeto como entidade do Sistema Técnico e Científico, não sendo o promotor principal do projeto nem responsável pela comercialização ou gestão do produto final. Esta função cabe ao promotor Friday (http://www.gofriday.eu/)”.

Contactamos via telefone e por email a gofriday mas nunca obtivemos resposta. Até esta terça-feira, em que falamos com António Silva, sócio daquela empresa, que nos explicou que o barco esteve no Areinho devido a “uma avaria nos motores e nada mais do que isso”. O proprietário aguardou pelas condições ideais de maré para poder rebocar o Barco-Casa até junto de sua casa, numa das margens da Ria.

De resto, confirma que a embarcação se encontra registada na Polónia, “como sucede com a maioria das embarcações em Portugal atualmente, está matriculado, paga as taxas todas, incluindo a de farolagem e tem tudo legal”. António Silva nega, portanto, que esteja ao abandono e tem planos para o Barco-Casa Flutuante que podem passar pelo alojamento, mas em breve dará mais notícias sobre essa possibilidade.

Este projeto, que teve início em Setembro de 2013 e a duração de 22 meses, visava a prova de conceito, o desenvolvimento técnico, a prototipagem e a validação final de uma Casa Flutuante, conceito designado por FloatWing. Esta casa foi desenvolvida numa ótica de sustentabilidade energética e ambiental, autonomia e mobilidade moderada, podendo ser utilizada como residência principal num espírito alternativo de organização de vida, como segunda habitação para estadias mais ou menos prolongadas ou ainda, em regime de aluguer, como bungalow ou suite de hotel. Pretende-se que este projeto tenha um efeito potenciador do turismo nacional, contribuindo para a sua qualificação e respondendo, nomeadamente, às expectativas de um nicho cada vez mais numeroso e exigente.

A conceção da Casa Flutuante é modular, adotando técnicas de pré-fabricação e permitindo uma variedade de configurações e níveis de equipamento. Com estas características, pretende-se que a FloatWing se posicione bem no contexto dos produtos direcionados para o mercado externo. Quer porque é facilmente exportável, com custos de transporte que não põem em causa a sua capacidade de concorrer no mercado internacional, quer porque pode aumentar o apelo do nosso País por um turismo mais qualificado e mais caro. Alinhado com as diretivas da última revisão do Plano Estratégico Nacional do Turismo (PENT), a FloatWing permite o cruzamento de dois dos produtos turísticos a que o documento dá particular destaque: o turismo de Natureza e o turismo náutico. Pretende-se que este projeto tenha um efeito potenciador do turismo nacional, contribuindo para a sua qualificação e respondendo, nomeadamente, às expectativas de um nicho cada vez mais numeroso e exigente.

Sustentabilidade
A sustentabilidade ambiental é um dos valores fundamentais de quem procura a aproximação à Natureza e, como tal, um requisito central do conceito FloatWing. Na configuração standard, a Casa Flutuante recorre a combustíveis fósseis para suprir menos de 25% do total da energia que consome no ano e, na sua configuração mais evoluída, deverá ter capacidade para tratar toda a água de que necessita para consumo, incluindo o tratamento de água de abastecimento e o tratamento preliminar, primário, secundário e terciário da água residual, compatível com as elevadas exigências de qualidade para a sua disposição final no meio receptor. Uma análise detalhada da sustentabilidade ambiental da Casa Flutuante foi efetuada recorrendo à metodologia de Avalaição de Ciclo de Vida (ACV).

Notícia atualizada às 18h30 do dia 28.08 com declarações do proprietário.

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A empresa, especializada no fabrico de veículos especiais para combate a incêndios, proteção civil, emergência e outras missões críticas, pretende com esta nova unidade desenvolver veículos de defesa com proteção balística e veículos terrestres operados remotamente (UGV), tendo como principal objetivo a conquista de mercados internacionais.

Em declarações ao ECO/eRadar, Jacinto Reis, co-CEO da empresa, considera que a criação da Jacinto Defense constitui “um passo natural” na evolução do grupo.

“Ao longo das últimas décadas, a Jacinto consolidou competências reconhecidas no desenvolvimento e produção de veículos especiais para missões críticas, nomeadamente nos setores dos bombeiros, proteção civil, emergência e operações especiais”, explica.

A empresa identifica a defesa como “uma área com elevado potencial de crescimento”, procurando aproveitar a crescente procura internacional por soluções de mobilidade tática, proteção, apoio logístico e integração tecnológica.

Segundo Jacinto Reis, a nova unidade pretende desenvolver “uma oferta própria e diferenciadora”, assente na engenharia, inovação e capacidade industrial já existentes no grupo.

A implementação do projeto está em curso e a empresa dispõe já de competências instaladas e de projetos em desenvolvimento. A nova estrutura deverá permitir acelerar o lançamento de novos produtos, estabelecer parcerias estratégicas e reforçar a presença da Jacinto em mercados internacionais.

A aposta surge também num contexto de reforço da indústria europeia ligada à segurança e defesa. A empresa pretende contribuir para a autonomia industrial europeia neste setor, através do desenvolvimento de soluções próprias.

Com a nova área de negócio, a Jacinto pretende reforçar a sua diversificação e consolidar a presença internacional. A expectativa do grupo é terminar o ano com receitas superiores a 40 milhões de euros.

A Jacinto já desenvolvia atividade ligada ao setor da defesa, mas a criação de uma unidade especificamente dedicada a esta área representa agora uma nova etapa na estratégia de crescimento da empresa.

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Chef vareiro criou a RUMA – Croqueteria Gastronómica, um projeto que nasceu da vontade de dar uma nova vida a um dos clássicos da gastronomia portuguesa.

Há mais de uma década que Rúben Pinho encontrou na cozinha a sua profissão, mas foi preciso sair de Portugal para descobrir uma das ideias que viria a transformar num projeto próprio. Natural de Cortegaça, Ovar, o chef passou por diferentes cozinhas, em Portugal e no estrangeiro, antes de regressar com uma certeza: queria elevar um clássico da gastronomia portuguesa e dar-lhe uma identidade própria.

Assim nasceu a RUMA – Croqueteria Gastronómica, uma marca dedicada aos croquetes feitos à mão, com recurso a produtos e sabores da região.

O percurso de Rúben Pinho começou em 2009, na restauração, onde trabalhou como empregado de mesa até 2016. Nesse ano mudou-se para Barcelona e foi aí que deu uma nova direção à carreira, entrando no mundo da cozinha. Dois anos depois regressou a Portugal para estudar na Escola de Hotelaria e Turismo de Coimbra, onde concluiu o curso de Gestão e Produção de Cozinha em 2019.

Foi, no entanto, a experiência em Barcelona que deixou uma das marcas mais fortes no seu percurso.

Numa cidade onde as croquetas fazem parte da cultura gastronómica, Rúben descobriu uma nova forma de olhar para aquele produto. Percebeu que um croquete podia ser muito mais do que um simples petisco e que, através da técnica e da criatividade, era possível transformar um clássico numa experiência gastronómica.

Regressou a Portugal com uma ideia definida: respeitar a essência do croquete, mas acrescentar criatividade, identidade e ingredientes de qualidade.

“O conceito RUMA – Croqueteria Gastronómica nasceu no Festival Vagos Sensation Gourmet, na praia da Vagueira, onde em anos anteriores já estive como chef convidado para showcokings e jantares”, explica o chef natural de Cortegaça, Ovar.

O próprio nome encerra parte da história do projeto. RUMA resulta da união de Rúben e Mariana, mas remete também para a ideia de “rumar”, seguir em frente. Uma escolha que traduz a vontade de avançar com um sonho e transformá-lo num projeto concreto.

Do croquete de batata doce e polvo à cozinha de memória

A proposta da RUMA assenta em duas características aparentemente simples, mas que Rúben procura levar a sério: crocância por fora e cremosidade por dentro. A partir daí, surgem combinações que procuram valorizar ingredientes e sabores próximos da identidade gastronómica portuguesa.

Um dos exemplos foi apresentado na Feira da Batata, onde, a convite do chef Tony Martins, Rúben participou num showcooking e apresentou um croquete de batata-doce e polvo.

A criatividade também tem marcado outras participações do chef em eventos gastronómicos. No ‘Ferro & Fogo by LITUR’, por exemplo, levou uma feijoada de línguas e sames de bacalhau, numa proposta assente na valorização de ingredientes tradicionalmente menos utilizados.

Cozinhada lentamente, a receita procurou juntar memória e técnica, numa abordagem que se aproxima daquilo que define a cozinha de Rúben Pinho: respeito pelo produto, ligação à tradição e vontade de experimentar.

Foi também no Ferro & Fogo que a RUMA apresentou pela primeira vez o seu conceito de croqueteria, levando para o evento uma seleção de croquetes pensados para mostrar como um produto associado à gastronomia de conforto pode ganhar novas interpretações. Estará presente na edição deste ano do Ferro e Fogo, no dia 18 de Setembro.

Um projeto com raízes em Ovar

Apesar das experiências acumuladas fora de Portugal e da passagem por diferentes cozinhas, Rúben Pinho mantém uma forte ligação à sua terra e aos produtos da região.

É essa ligação que procura transportar para a RUMA, onde cada receita é pensada para combinar técnica e criatividade com sabores que fazem parte da gastronomia portuguesa.

“Cada croquete que servimos é o reflexo desse percurso, das aprendizagens e da paixão que colocamos em cada receita”, resume o chef.

A RUMA apresenta-se, assim, não apenas como um projeto de restauração, mas como o resultado de um percurso profissional iniciado há mais de dez anos e de uma ideia amadurecida entre diferentes cozinhas e experiências.

O objetivo está definido: dar um novo lugar a um dos grandes clássicos da gastronomia portuguesa, sem lhe retirar a identidade. Em breve estará de regresso a “casa” para mostrar a RUMA na Festa em honra da Senhora da Nazaré, na Praia de Cortegaça.

E a assinatura da marca resume a proposta em três palavras: croquete, crocante, cremoso.

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A operação abrange ainda espaços localizados na Trofa, Valongo, Vila Nova de Gaia (Avintes e Gulpilhares), Santa Maria da Feira e Olhão, consolidando a estratégia de expansão da marca do grupo Sonae dedicada aos produtos e serviços para animais de estimação.

Com esta aquisição, a ZU passa a contar com 82 lojas em Portugal, das quais 24 dispõem de clínica veterinária integrada. A empresa assegura igualmente a integração dos 29 colaboradores destas unidades na sua estrutura, que passa a ultrapassar os 400 trabalhadores.

Segundo Tobias Azevedo, responsável pela área de pet care da Sonae, a localização das novas lojas enquadra-se na estratégia de crescimento da marca, uma vez que todas se encontram inseridas em power centers e centros comerciais onde existem supermercados e hipermercados da MC, beneficiando de uma elevada afluência de clientes.

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A iniciativa decorreu até 30 de junho de 2026 e permitiu registar 6.135 novas adesões à Fatura Digital e à app myAQUA/Área de Cliente Online. Este resultado traduzir-se-á na disponibilização de 3.068 árvores autóctones para apoiar ações de reflorestação e recuperação ecológica.

Desenvolvida no âmbito da parceria estabelecida entre a AdRA e a QUERCUS, a campanha previa a oferta de uma árvore por cada duas novas adesões aos serviços digitais da empresa, conjugando a transição digital com benefícios ambientais concretos.

Além das vantagens ambientais associadas à redução do consumo de papel e dos deslocamentos, os serviços digitais da AdRA permitem aos clientes aceder de forma mais rápida e cómoda à sua informação comercial, consultar faturas, comunicar leituras, efetuar pagamentos e gerir a sua relação com a empresa através de canais digitais.

Para a AdRA, os resultados alcançados demonstram a crescente adesão dos clientes às soluções digitais
e evidenciam a importância de criar iniciativas que transformem escolhas quotidianas em contributos
concretos para a sustentabilidade ambiental.

Fasquia das 10.000 árvores ultrapassada A campanha agora concluída dá continuidade a um percurso que a AdRA tem vindo a desenvolver ao longo dos últimos anos em parceria com diversas entidades, associando a adoção de comportamentos mais sustentáveis a ações concretas de recuperação ambiental. No conjunto
destas iniciativas, os clientes da AdRA já contribuíram para a disponibilização e plantação de mais
de 12.000 árvores, reforçando o impacto positivo das suas escolhas na recuperação e valorização
do património florestal português.

As árvores angariadas começarão a ser plantadas no próximo outono, sendo divulgadas oportunamente informações sobre as áreas intervencionadas e o respetivo calendário de plantações.

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O Secretário de Estado da Economia, João Rui Ferreira, marcará presença na 9.ª edição do Fórum Empresarial do Distrito de Aveiro, que decorre em Ovar, em Setembro.

Este é um dos principais encontros empresariais da região, que reunirá empresários, gestores, especialistas e decisores para refletir sobre os desafios da produtividade, do investimento e da competitividade na nova economia.

A sua participação reforça a relevância institucional desta iniciativa promovida pela AIDA CCI e a importância do diálogo entre empresas e entidades públicas na construção de um tecido empresarial mais competitivo e preparado para os desafios globais.

Ao longo do Fórum serão debatidos temas como a inovação, a internacionalização, os fundos europeus, a inteligência artificial e as tendências que irão marcar o futuro das empresas.

Aceda ao programa aqui.

23 de setembro | Centro de Arte de Ovar | Ovar/Cultura

A participação é gratuita com inscrição obrigatória.

Inscrição no 9º Fórum Empresarial do Distrito de Aveiro

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A Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis vai avançar com um Programa Estratégico de Apoio ao Comércio, que prevê um investimento inicial de cerca de 162 mil euros e integra mais de três dezenas de medidas destinadas a dinamizar o comércio tradicional do concelho.

Do montante global, a autarquia deverá assegurar aproximadamente 132 mil euros, enquanto os comerciantes contribuirão com cerca de 26 mil euros. A restante verba será procurada junto de parceiros institucionais, sobretudo para apoiar a realização de alguns dos eventos previstos.

Os números foram apresentados pelo presidente da Câmara, Joaquim Jorge, durante a última reunião do executivo municipal, na qual foi debatida a programação de Natal e o impacto das iniciativas no comércio local.

Segundo o autarca, a versão final do programa resulta de um processo participado, que incluiu três sessões de trabalho com os comerciantes. Várias das propostas apresentadas nesses encontros foram integradas no documento.

O próximo passo passa pela apresentação do calendário de implementação das medidas, seguindo-se os procedimentos administrativos necessários antes da entrada em vigor e da divulgação pública do programa.

Entre as iniciativas previstas destacam-se ações de formação nas áreas do atendimento ao cliente, vitrinismo e ferramentas digitais, com a maior parte do investimento a ser suportada pelo município, cabendo aos comerciantes uma comparticipação.

O programa contempla ainda campanhas de publicidade nos órgãos de comunicação social locais para incentivar as compras no comércio tradicional, bem como a criação de uma imagem comum para os estabelecimentos aderentes, através de materiais de merchandising e outros elementos de comunicação.

Joaquim Jorge defendeu que o sucesso da estratégia depende também do envolvimento dos empresários, sublinhando a importância de uma responsabilidade partilhada.

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O Porto de Aveiro registou o melhor semestre da sua história em movimentação de mercadorias, consolidando a sua trajetória de crescimento e reforçando o seu papel estratégico no sistema portuário nacional.

Entre janeiro e junho de 2026, o Porto de Aveiro movimentou 3.288.679 toneladas, um crescimento de 15,37% face ao mesmo período de 2025, estabelecendo um novo máximo histórico para os primeiros seis meses do ano.

O resultado semestral foi impulsionado pelo forte desempenho de vários segmentos de carga. Destacam-se os combustíveis líquidos, que cresceram 43,46%, atingindo 452.291 toneladas, os produtos químicos, com 447.228 toneladas (+12,71%), e os minerais não metálicos, que totalizaram 396.742 toneladas (+32,28%).

As operações de importação continuaram a representar a maior fatia da atividade do porto, correspondendo a cerca de 81% da carga movimentada, enquanto as exportações representaram aproximadamente 19%.

Este desempenho foi acompanhado por um aumento da atividade marítima, com a escala de 543 navios (+17,53%) e um crescimento da arqueação bruta (GT) para 3.584.138 GT, mais 18,77% do que no período homólogo.

Este desempenho confirma o papel do Porto de Aveiro como uma infraestrutura portuária de referência, evidenciando a sua capacidade para responder às necessidades da economia e dos seus clientes.

Sustentados na eficiência operacional, na qualidade das infraestruturas e no trabalho desenvolvido em estreita articulação com a comunidade portuária, estes resultados refletem a confiança dos operadores, armadores e clientes e reforçam o compromisso de prosseguir uma trajetória de crescimento sustentável, contribuindo para a competitividade das empresas e para o desenvolvimento da economia regional.

A evolução registada no primeiro semestre permite encarar o restante ano com confiança, mantendo-se a expectativa de que 2026 possa vir a constituir um ano histórico para o Porto de Aveiro.

Paralelamente aos resultados operacionais alcançados, o semestre ficou também marcado pela conclusão da movimentação da carga de projeto destinada a Mira, composta por dois tubos com 1.140 metros cada, entretanto já instalados ao serviço da Flatlantic Seastainable Flatfish Village, uma das maiores unidades europeias de produção de peixe plano (pregado e linguado).

O período ficou igualmente assinalado pelo desmantelamento das gruas anteriormente alienadas, que se encontravam inoperacionais no Terminal Norte. Ambas as operações contribuíram para a reorganização e otimização dos espaços operacionais daquele terminal.

Prossegue igualmente o investimento na melhoria das infraestruturas, encontrando-se em curso os procedimentos para a reparação das caleiras e grelhas de pavimento, bem como das coberturas dos armazéns, entre outras intervenções de manutenção e requalificação. Estas ações refletem o compromisso contínuo da Administração do Porto de Aveiro com a segurança, a eficiência operacional e a valorização das suas infraestruturas, criando melhores condições para servir os seus clientes e responder aos desafios futuros.

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