O Corso Carnavalesco voltou a sair à rua e, uma vez mais, São Pedro foi aliado de Ovar. O tempo permitiu que a festa acontecesse e os grupos voltaram a demonstrar, com qualidade, dedicação e criatividade, porque são a verdadeira alma deste evento de dimensão nacional.
São os grupos, os voluntários, os trabalhadores municipais e todos os que, ao longo do ano trabalham para garantirem o sucesso do Carnaval. A eles é devido o reconhecimento público.
Contudo, é precisamente por reconhecermos essa grandeza que se impõe uma reflexão séria sobre o futuro.
O Carnaval de Ovar não pode nem deve ser utilizado como montra política. A presença institucional é legítima, a instrumentalização partidária não é.
Quando a política se sobrepõe à estratégia, perde-se visão. E quando se perde visão, perde-se capacidade de modernizar, inovar e projetar o evento para o futuro.
O Carnaval precisa de uma liderança estratégica, não de protagonismo político.
O Movimento 2030 tem defendido uma proposta clara e estruturante: a construção de um recinto coberto multifuncional, capaz de acolher eventos de escala regional e, naturalmente, os desfiles de Carnaval, um verdadeiro sambódromo pensado para Ovar.
Não se trata de uma obra de vaidade, nem de um projeto megalómano. Trata-se de visão estratégica.
Um espaço com:
Zona de desfile totalmente coberta;
Bancadas com melhores condições de conforto;
Infraestruturas administrativas e logísticas;
Camarotes e áreas técnicas;
Iluminação profissional;
Instalações sanitárias adequadas;
Condições para comunicação social.
Esta infraestrutura permitiria elevar o nível do espetáculo, garantir estabilidade face às condições meteorológicas e reforçar o posicionamento do Carnaval de Ovar como referência nacional.
É tempo de separar claramente a dimensão política da gestão operacional do evento.
O executivo municipal deve assumir o seu papel estratégico, definindo orientações, garantindo investimento e criando condições, mas deve também constituir uma equipa profissional dedicada exclusivamente à gestão do evento.
Devemos ainda refletir, com responsabilidade e diálogo, sobre a eventual criação de uma empresa municipal para a gestão dos grandes eventos do concelho. Essa decisão exige estudo técnico, sustentabilidade financeira e envolvimento dos intervenientes.
O Carnaval de Ovar é um dos maiores cartões de visita do concelho. Não pode viver apenas do esforço dos seus grupos e da tradição acumulada.
Exige investimento.
Exige visão.
Exige coragem política.
A pergunta que devemos fazer é simples: queremos manter o que existe ou queremos preparar o Carnaval para as próximas décadas?
O futuro constrói-se com estratégia, não com circunstância.
Movimento 2030
